阿泰：乔丹是GOAT&张伯伦第二，詹姆斯退役后会排在第一

有一个变化是大家会更早预定船票，阿泰我们去年7月份开售就已经收到很多订单，目前已经一票难求。

其实不仅仅是大型建筑，乔丹无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，乔丹甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。当然，张詹选择合适的参照系也很重要。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，伯伦但相比真正制作动画而言，伯伦准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。如果重大项目讨论时间短，第第开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。从经验的视角来审视奥运会，退役无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

外部视角看到整体、阿泰看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。当然，乔丹细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

张詹2.找到跨界的现实中的参照系。

慢思快干整体而言，伯伦大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。大项目经常会被用来标新立异，第第一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

摘要：退役为什么许多大项目，退役无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。第一个主要原因：阿泰项目越大，阿泰政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，乔丹但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，张詹奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。